Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Необходимые материалы для строительства объекта – это огромный объем требований, который требует знаний и опыта для корректного удовлетворения каждой потребности. Очень трудно найти менеджеров по снабжению, которые обладают надежными профессиональными связями, опытом и положительной деловой репутацией. В такой ситуации аутсорсинг снабжения – весьма разумное решение. Найм профессионалов позволяет справиться со всеми вопросами, связанными с поставками.

Чтобы не возиться с организацией единичных поставок от разных поставщиков, можно заказать комплексное снабжение объекта строительными материалами "под ключ" у одной компании. Этот подход позволяет значительно снизить трудозатраты и финансовые расходы на доставку, а также снизить риски получения некачественных материалов и недопоставок.

Москва является прекрасным местом для строительного снабжения, однако следует помнить, что выбор надежных поставщиков и настройка эффективной логистики – это задача, которая не является простой. Комплексное снабжение объекта – отличная возможность сократить затраты на организацию взаимодействия с разными поставщиками и обеспечить контроль над поставками.

Комплексное снабжение – это процесс, который включает в себя подбор и приобретение всех необходимых материалов для строительства объекта, а также их доставку на площадку. Данный процесс требует тщательной организации и хорошей координации всех работников, чтобы избежать дополнительных расходов в будущем.

Ниже представлены основные этапы комплексного снабжения:

  1. Подбор материалов.

    Специалисты компании, предоставляющей данную услугу, составляют список необходимых материалов на основе проектной документации. Заказчик должен принимать активное участие на данном этапе, так как каждая упущенная позиция может привести к дополнительным расходам в будущем. Список создается по принципу "от общего – к частному".

  2. Расчет расхода материалов.

    Необходимо правильно рассчитать количество выбранных материалов, так как избыток или недостаток материалов может привести к дополнительным расходам. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий, согласовываются с заказчиком и сверяются на соответствие бюджету проекта.

  3. Приобретение материалов.

    Подрядчик имеет свой оптовый склад строительных материалов, где можно подобрать часть необходимых материалов по самой выгодной цене. Остальные материалы подрядчик заказывает у своих партнеров и поставщиков. Все цены согласовываются с заказчиком.

  4. Доставка материалов на объект.

    Данный этап является одним из самых важных, так как комплектация сборных грузов на заводах производителей позволяет существенно снизить транспортные расходы и увеличить скорость поставок. Компания-снабженец отвечает за организацию всех логистических процессов, чтобы обеспечить быструю доставку.

Таким образом, комплексное снабжение – это сложный процесс, который требует тщательной организации и хорошей координации всех работников. Однако, благодаря правильной комплектации и доставке материалов, можно существенно снизить затраты на строительство объекта.

Каковы преимущества комплексного снабжения?

В строительной отрасли все больший спрос на комплексное снабжение, благодаря ряду преимуществ, которые ценят компании, целеустремленные на планирование своего времени и затрат:

  • Контроль качества используемых материалов, которые соответствуют ГОСТам или ТУ, осуществляется централизованно.
  • Заказчик не участвует в организации процесса комплектации.
  • Полномасштабный ценовой аудит, отчет о закупках и аналитика рынка строительных материалов доступны по запросу.
  • Выбираются лучшие оптовые цены.
  • Снижается риск недобросовестной конкуренции между поставщиками.
  • Упрощается рутинная часть процесса, так как ведется единый договор с подрядчиком, который несет материальную ответственность за задержки в поставках и задержку производственных процессов.
  • Число контрагентов заказчика сокращается, что упрощает контроль документов.
  • Высвобождаются кадровые ресурсы на стороне заказчика.
  • Задача обеспечения бесперебойных поставок всего необходимого для строительства упрощается благодаря планированию и установлению логистических цепочек.
  • Когда заказчик сотрудничает с компетентным поставщиком с обширными связями и высокой репутацией, открывается возможность получения заказов на более сложные и разнообразные объекты строительства.

Комплексное снабжение позволяет сократить расходы на 2-20%, в зависимости от размеров снабжающей компании. Стоимость услуг рассчитывается на основе стоимости закупаемых материалов. Надежный поставщик сэкономит вам время и силы при участии в государственных конкурсах и тендерах, предлагая лучшие цены на выполнение ваших проектов.

Как правильно выбрать надежную компанию-партнера

При выборе компании-снабженца следует учитывать несколько важных критериев, которые говорят о надежности и профессионализме организации:

  • Опыт работы на рынке;
  • Соответствие профиля компании запросам клиента;
  • Наличие связей с производителями материалов;
  • Обширный перечень услуг;
  • Оперативность исполнения заказов;
  • Положительные отзывы и рекомендации от клиентов;
  • Возможность предоставления разовых или абонентских услуг.

При заключении договора с надежной компанией-партнером вы можете рассчитывать на следующие преимущества:

  • Скидки на все материалы;
  • Комплектацию сборных грузов напрямую с производителями;
  • Полный комплекс услуг отдела снабжения;
  • Работу с прежними поставщиками на более выгодных условиях;
  • Персонального консультанта;
  • Быстрое реагирование на изменения в потребностях клиента;
  • Дополнительные услуги, такие как звукоизоляционные и акустические расчеты, сопровождение объекта представителями производителей.

Стоимость таких услуг оправдана и может быть адаптирована к вашему бюджету. Переход на аутсорсинг снабжения позволит сократить расходы на содержание специального отдела, помещения и офисной техники, дав возможность сосредоточиться на основной деятельности компании. Такое стратегическое решение не только сэкономит вам деньги, но и усилит положение вашей компании на рынке и оптимизирует все бизнес-процессы.

Фото: freepik.com

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *